Effizienzsteigerung durch Kooperation
Teamarbeit spricht sich schnell, doch häufig steht dahinter das Bemühen Einzelner, sich gegen das Team durchzusetzen. Teams zu einem Reifestadium zu entwickeln, das sie in die Lage versetzt, gute, tragfähige Entscheidungen zu treffen, ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente der Gegenwart. Immer öfter werden Teams als Problemlöser eingesetzt. Die Komplexität der Aufgaben übersteigt häufig die Kapazität und Kompetenz von Einzelpersonen. Wir sind auf die Koordination und Kooperation von Spezialisten angewiesen.
Ein Workshop kann unterstützten, die Reifung von Teams so voranzutreiben, dass sachlich qualitativ sehr gute Ergebnisse erzielt werden. Damit wird Teamarbeit ein freudvoller, kreativer und wertschöpfender Prozess.

Nutzen und Schwerpunkte der Teamentwicklung
· Vertrauen entsteht, denn Transparenz wird gefordert und gefördert.
· Die Selbstverantwortung des Einzelnen wird gefördert durch den bewussten Umgang mit Vereinbarungen.
· Teammitglieder werden zu verlässlichen Partnern, die für Klärung der Aufgaben- und Verantwortungsverteilung einstehen.

Methoden
Das methodische Vorgehen im Workshop ist so angelegt, dass die Teilnehmer selbst Techniken erlernen, die sie später im Team anwenden können und so effektiver zum Ziel gelangen. Wichtig dafür: Das Erkennen des eigenen Rollenverhaltens und hinderlicher Verhaltensmuster.